4月7日(金）弊社に製造業のＫ社長がご来社いただき、約3時間会社運営について情報交換させていただきました。

そもそもご来社の理由は関西金属製作所の営業システムが如何なるものか？を確認しに来られたのであります。でもお聞きしたしたかったの実は私の方が多くあったのです。といいますのもこの社長様　以前は離職率の高い会社さんであったのが、ここ2年間は離職率0％　且つコロナ禍にもかかわらず過去最高の利益を出されているのであります。その理由を私はお聞きしたいと思っていたので、ここぞとばかり3時間の内私が約２時間も質問攻めをしていました。

どうして離職率の高い会社さんが離職率0％になったのか？！たまたま2年間誰も退職しなかっただけなのか？！とんでもないそこには明確な理由・対策があったのです。　私は普段から経営の目的はお客様づくり・関西金属製作所の目的はスタッフの幸せづくり　と言っていますので　Ｋ社長様には忌憚なく意見の交換(交換とは実におこがましく本当はご教授いただいた）2時間でありました。一つだけお伝えできるとしたら他人と過去は変えられないが自分は変えられる。自分を変えることにより他の人がおのずと変わっていく・・・・・・

まだまだ勉強しなければ・・・・私ももっと変わらなければいけないと自覚させられた時間でした。