2022年の全社員営業研修も本年最後4回目　第19講を先週10月29日(土）に開催致しました。

会社経営に絶対必要なのは人財育成であり、その為には学びの時間が必要です。　今回の講義で丸5年が経過したことになります。そして成果は着実に出ているのが判りました。

毎度講義の前半第一部は経営の基礎知識の復習(穴埋め問題）があるのですが、成果率が確実の上がっているのが私の目で見てもわかるのです。

スラスラ穴埋をしていくスタッフ

中には悪戦苦闘している様子も見受けられます

仕方ありません、人は忘れるのです。だからこそリピート(継続）して学び続ける必要があるのです。

全130問中121問(93.1%）正解したチームが表彰されました！お見事　ちなみに最下位のチームでも84.6%(110問）の正解率でしたので優秀です。

第二部は3件の事例研究でした

事例１，コロナで韓国からの観光客がほぼ０となった長崎県対馬では綺麗な海が実はお隣の国から資源ごみが漂着する問題が発生しその取組について

事例2，入社3ケ月の内勤女性が休眠顧客をいかにして掘り起こしていったお話

事例３，強者の戦略を取っていた会社が弱者の戦略に舵を切り自社の強みを生かして営業展開していくお話

今回のテーマの一つが“強みを生かす経営”でしたので　振り返りもその点について且つ自社(関西金属製作所）についての気づきをは班ごとに発表していきました。皆さん関西金属製作所の“強み”についてのスラスラと出てきたのには驚きました、これは普段から意識していなければ出てこないことです！

第三部は次回へ