10月25日(土)は 2025年全社員研修 後半戦2回目の日 この日も朝6時50分いつものように会社周辺を掃除から。

貴重な研修ですのでエネルギーを充填してから望んでいます。研修会場の隣の喫茶店に私が入ったのは8時に入店 なんとお隣の席に講師の先生も朝食を取られているではないですか! 僅か10分ほどでしが貴重なお話を聞かせてもらいました。早起き いえいえ早朝出動は三文の徳でした。

研修の初めは ハッピーニュースから 班別に身の回りで起きたハッピーな出来事を発表し合って気分を上げ上げへ メンバーのハッピーニュースを聞くのも幸せのお裾分けをいただいた気分でこちらも笑顔になりますね。



研修 第一部は前回9月の宿題を営業・業務・経理のチーム別に発表です



業務部内でよく頑張った新人のクックさんに営業部の大西さんからお褒めのお言葉が出ると彼は持ちネタの《有難うの感謝》を態度で示してくれ 皆から笑いをいただいておりました


宿題発表後は 経営の基礎知識の確認 みなさんスラスラと記入していきます。まさに【継続は変化を確認出来る》ものであります。



第二部は 小さな会社の戦略を今まで学んできましたが、それでは関西金属製作所に勤務していて関西金属製作所の戦略とは何ですか?を答えるコーナーへ突入です。
営業部・営業管理部の面々は社内のお客様会議にてこのテーマについて社長より折に触れ聞かされ発言を求められてきていることですが、業務部・経理部のメンバーはじっくり聞かされたことがない問題です。よってどこまで答えられるのか?!
各メンバー個々で考えて班別に発表です

班別の発表は次回へ






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