11日(火）は　zoom開催での研修でしたが、13日(木）の勉強会は参加メンバーが会場に集まってのリアルでの開催方式でした。

リモート方式は　移動の手間が省ける点がメリット　以前ならコロナ感染防止対策でも有効でした。しかしコロナが収束に向かう現在は　移動時間が省けるメリットとリアルでの開催でのメリット　どちらが大きいか！を主催者が判断されているような気がします。13日の勉強会はいかに“スタッフを幸せにする為のいい会社”を作っていくか！の場でした。もちろんいい会社にする為には利益は必要です。その利益をどうやってお客様から頂くかもテーマの一つでした。講師が話されていた講義の中で一つご紹介いたします。【三方よし（買い手よし・売り手よし・世間よし）】で有名な近江商人はご存知の方も多いと思います。その近江商人といわれる中で有名な方が　伊藤忠商事の祖である　伊藤忠兵衛さんです。その忠兵衛さんが残した言葉がこれ

三惚（ほれる）主義

①地域を好きになるぐらい大切に思い

②自分の仕事を大好きになれ

③そして奥さんを（当時はお店の主人は仕入れや行商等を行い・接客や若いスタッフの教育は奥さんがしていたのでその奥さんを）大切にしなければない

この３つが繁盛店の法則である　と記していたのであります。　う～～私は三つのうちすべてあてはまるだろうか？忠兵衛さんの教えは当たり前のことを当たり前にしなければお客様から選ばれない　　ということであります。

リアル研修の場　研修場までは移動の時間は掛かりますが、異業種の方ともお話が出来、講師の話ぶりにどのような受講生が反応しているか？もまじかに見れる、その場の熱気も伝わります。

研修最後に皆さんの前で私がどうしてスタッフが幸せになれるいい会社作りを目指そうとしたのか？！そのきっかけを述べる機会をいただきました有難や～～～～～（まだまだ道半ばですが）

リモートであれリアルであれ　学びの場は大切であります。