今年4回実施する全体研修のテーマは「いい会社を創る」です。「いい会社を創る」は経営者の夢でもあります。誰しも「悪い会社を創る」ために一生懸命に働いているのではありません。しかし現実は甘くはないですね。どこかで歯車が狂えば悪い方へ進んでしまいます。それは経営者の責任であるのは間違いありません。進む方向・羅針盤がいい会社とは異なる方向へ導いてしまっているのであります。そうならない為には経営者は日々勉強して羅針盤が正しい方向へいくように努力するしかないと私は考えています。その手助けをしてくれるのがスタッフでありますのでスタッフと共に時間を掛けて少しづつ創っていくしかありません。その学びの一つである全体研修年４回の最終第四回が２6日（土）南森町の研修センター様で実施されました。

　ルーティンワークの会社周辺のお掃除を済ませてから地下鉄に飛び乗り、今回も研修開始前に研修会場のお隣のコーヒー店さんへ、腹が減っては学びの戦は出来ませんので大好きなフレンチトーストでエネルギー充填完了です。

　ＡＭ９時研修スタート　研修の初めはいつもの通りのハッピーニュースからです。スタッフのハッピーニュースを聞くのはこちらも気分がいいので有難いです。

頭をハッピーにしてから研修へ突入　今回はいきなり経営の基礎知識の復習からです。もう何度も頭に叩き込まれています、共通言語は❝寝言でも言えるように❞が絶対条件！

結果は8割以上の方が・・・・ななななんと満点　継続は成果を生みますね！会社運営のおいて共通言語がない会社とある会社は大きな差がでます。それは同じ方向へ向かうことが出来ないからです。

続いては　東京は大田区のガラス工場様の事例研究へ　　　こちらの会社様　以前は建築用の窓ガラスが主力でしたが　大手を含めて競合がひしめく業界の為非建築分野へ進出　そこで成功されたのであります。その成功された数ある要因の一つを今回学んだのであります

なぜこの会社様の取り組みでお客様からの注文が増えたのか？振り返りは大切　ワークでの気づきを紙に書きそして班ごとに意見をまとめて発表、それぞれなぜ選ばれているのか感じ方は十人十色　なるほどそう考えているのか？！と思える意見も出ます。

　そして今回のメインの発表へ　続きは次回へ