10月7日　私が密かに憧れている会社様で勉強会が開かれましたので

参加してまいりました

その会社さんは　花屋さん　ケーキ屋さん　雑貨屋さん　向けに包装紙等々を企画・販売を

されておられます

2013年7月に初めてこの会社さんを訪れた時の衝撃は忘れられません

スタッフの方々が　自分の会社の自慢ばかりするのです

普通？は　自社の悪口を言うのが多いのですが　こちらはまったくの反対

どうしてここまで自社のことを誇りに出来るのか？

そこから　私の興味が始まりました

私が模索していた　会社運営のやり方が　間違いではなかったと

これを続けていればいいのだと気づかされた社長様でした

 

こちらの会社さん　以前は　スタッフを採用しても　すぐに退職

離職率は3割を超えていた会社が・・・・・大きく変貌

その理由はどこにあるのか？

入社15年の女性スタッフが　入社から　現在に至るまでの経緯を説明してくれる中で

その一端が判ります

今迄は　利益優先だったのが　人を大切にする会社へ

社長の考えが　変わったことが一番の理由

 

 

 

もちろん　利益が出なければ　立派な社屋も出来ませんし

さまざまな取り組みも出来ません

その利益を出せる理由も

商品戦略でNO-1がもたらすもでした

スタッフ教育もキッチリされています

社内見学の折は　立ってお出迎えしていただきました

 

久しぶりに訪問して　驚いたことがあった一つに

階段に有効利用がありました

関西金属製作所でも　さまざまな取り組みを階段で公開していますが

こちらは　これです

 

 

社内見学の説明を担当者していただいた女性が示しているのを拡大すると判ります

自分が書いた言葉らしいです

（みんなを笑顔にしたいなら　まずはお隣にいる人から）

そう　自分の座右の銘を　英語と日本語で書いているのです

他のスタッフの言葉も少し紹介します

 

会社の雰囲気が　よく判りますし　来客者の方とスタッフ

スタッフ同士のコミニュケーションＵＰにも繋がりますよね

 

 

勉強会の最後は　参加者同士での振り返り

少しでも　学んだことを　自分の会社に持ち帰って

いい会社にしていきたい

 

6年前　少し先に行かれている（2～3歩先で手を伸ばせば届きそうな）会社と思えていたのが

今では　どんどん進化されて手の届きそうにない

だいぶん先に行かれたしまっている会社になられていました

一緒に見学に行かれた方のブログにも　このように書かれていました

「社長の思いと行動が、社員の幸せをつくり
社員の幸せが、お客様や仕入れ先、
会社に関わる方の幸せに繋がっていると感じました」

その通りです

社長が変われば会社が変わる

私も　微力ながら前進していく所存です