人間力を高める営業部の読書発表会　80回目

今回は　私加藤が担当です

弱者必勝の戦略について

可動式大型パーテンションを使用して飛沫感染防止に努めております

戦略には　強者が実行する戦略と弱者が実行する戦略があるのですが

1000社あれば　強者といわれる会社は5社前後　残りが弱者とされています

普段我々が目にするのは　強者の戦略ばかり

その強者の戦略を　弱者が実行すると簡単に強者に飲み込まれてしまいます

強者と同じことをすれば　圧倒的力の差で負けてしまいますので

私どもの小さな会社では　弱者のやり方を学び実行していかなければならないのです

強者のやり方は　派手で格好がいいので　ついつい経営者はそれを真似てしまい

いづれ資金が底をつき　電話帳から社名が消えていく運命になってしまいます

そうならない為に何をすればいいか？！

私が講師となり社内勉強会で少しづつですが　学んでいます

戦略と戦術の区別を理解するのには　約1500時間(年150時間学んでも10年）

さらに強者と弱者の戦略を理解するのに　約2500時間（年150時間学んでも17年　計27年？！）

かかると以前教えてもらいました

私自身 まだまだ道のりは遠いですが　≪千里の道も一歩から≫のことわざをよりどころに進み

お客様から選ばれ　スタッフにとってもいい会社を作っていくつもりであります